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Dipl?me d’Université : économie et Management Publics : La protection sociale

Formation
Dipl?me d’Université : économie et Management Publics : La protection sociale

Dipl?me d’Université : économie et Management Publics : La protection sociale

2021/2022

Direction: M. Jean MERCIER-YTHIER, M. Jacques ROUDIèRE

Dipl?me d’université (DU) - économie

Dipl?me Délivré:
Dipl?me d’Université
Durée des études:
100 heures (à partir de novembre)
Modalités d'enseignement:
Formation continue

Présentation

La France est un des pays ou? la redistribution sociale est la plus importante puisque l’e?chelle des revenus passe de 22,2 a? 5,6 apre?s redistribution. Les de?penses de protection sociale s’e?le?vent a? 774 milliards d’euros, soit 31,7% du PIB. Elles comprennent l’aide sociale, l’action sociale et la se?curite? sociale. Toutes les politiques publiques sont impacte?es par ces de?penses, les recettes correspondantes pre?leve?es sur la richesse nationale sont importantes et les acteurs sont nombreux ; de l’Etat lui-me?me aux 700 000 travailleurs sociaux, en passant par les associations ou les collectivite?s locales.

 

Objectifs

Les the?matiques propose?es permettent d’appre?hender un secteur complexe aux multiples implications politiques, e?conomiques et sociales tant dans la de?finition des politiques que dans la mise en ?uvre concre?te des prestations d’aide a? la personne. Les notions sont explicite?es et les modes d’intervention analyse?s afin d’en montrer la dynamique et permettre la compre?hension d’une offre de protection sociale adapte?e au besoin avec une demande e?claire?e capable d’en appre?cier l’efficacite?, l’usage et les bienfaits.

Admission

Niveau d'entrée:
Bac +3

Profil recommandé

La formation est ouverte aux femmes et aux hommes du secteur de la protection sociale pouvant justifier d’un diplo?me Bac+3 ou d’une expe?rience e?quivalente dans l’administration, l’entreprise, les associations et tous les acteurs de la protection sociale en ge?ne?ral. Cette e?quivalence est appre?cie?e par une commission compose?e d’un professeur de l’Universite? Paris II et du secre?taire ge?ne?ral de l’Acade?mie de la Protection sociale.

Les publics vise?s sont :

  • Travailleurs sociaux
  • Professionnels de la protection sociale
  • Cadres de l’administration, de l’entreprise ou d’association
  • Cadres des institutions et acteurs de la protection sociale
  • Militaires
  • Membres des organisations syndicales et repre?sentants du personnel

 

Organisation de la formation

100 heures sur 1 an organise? en 5 modules the?matiques.

Les cours se de?roulent en de?but de semaine les lundi et mardi, deux fois par mois.

La dynamique de groupe et l’e?change entre les participants sont favorise?s par un nombre de participants limite? a? 25.

Andragogie :

Le DU s’appuie sur plusieurs dispositifs pe?dagogiques selon les enseignements de?livre?s :

  • Cours discussion anime?s par des professionnels du secteur spe?cialistes de leur domaine d’intervention. L’enseignement s’adressant majoritairement a? des professionnels les cours sont faits en format salle de re?union afin de favoriser les e?changes entre participants : the?orie, expe?rience des intervenants et expe?rience des participants. Un e?cho est ainsi sollicite? d’autant plus riche que les profils des participants sont varie?s ;
  • Analyse des pratiques professionnelles pour former les participants aux dispositifs de protection sociale, en comprendre la dynamique et en promouvoir les e?volutions vers l’accompagnement et le de?veloppement social ;
  • Jeux de ro?les et mises en situation afin d’appre?hender tous les aspects concrets de la confrontation de l’offre et de la demande de protection sociale ainsi que leur dimension humaine et psychologique ;
  • Ateliers d’animation sur les the?mes d’e?volution de la profession : mode d’intervention, de?ontologie...
  • Outils pe?dagogiques nume?riques : jeux de plateaux, jeux de design, carte d’offres... ;

 

Programme

Module 1 : économie de la protection sociale (30 h)

1. Le poids de la dépense sociale dans les dépenses publiques en France : faits stylisés et tendances longues

2. L’analyse économique de la protection sociale

  • Une multiplicité d’enjeux
  • La nécessité de croisement des outils microéconomiques et macroéconomiques
  • Les grands modèles
  • Le modèle fran?ais : une exception ?

3. Fondements et critères de l’intervention de l’Etat en matière sanitaire et sociale

  • Critère de bien public et protection sociale
  • Défaillances du marché et justice sociale
  • Le risque social
  • Le dilemme assurance/redistribution
  • Illustrations

4. Enjeux économiques et politiques de la réforme de la protection sociale

  • Choix publics et réforme
  • La réformes dans l’opinion : quelle acceptabilité ?
  • La réforme de la protection sociale : entre co?ts sociaux et co?ts politiques.
  • L’équilibre des comptes sociaux : équité versus efficacité ?
  • Les tentatives de réformes : des objectifs aux résultats
  • A l’heure des choix : quelle évolution pour le système fran?ais ?

Module 2 : Politique de la protection sociale (43 h)

1. Notions de base

  • Le social
  • Les politiques sociales
  • La protection sociale

2. Les principes

  • L’assistance
  • L’assurance

3. Les institutions

  • Les protections obligatoires relevant des assurances sociales -Organisation et fonctionnement de la Sécurité? sociale
  • Les protections relevant de l’intervention sociale des pouvoirs publics
  • Les protections privées extra-légales

4. Les différents types de financement

  • Les cotisations
  • Les imp?ts et taxes affectés
  • Les contributions publiques de l’Etat et des collectivités territoriales
  • Les débats autour du financement de la protection sociale

5. Quelle couverture des risques pour un salarié ?

  • Les prestations servies par le régime d'assurance maladie
  • Les prestations servies par les régimes complémentaires

6. La prévoyance

  • Champs et prestations
  • Les fondamentaux de la prévoyance collective
  • Prévoyance et santé

7. Les grandes problématiques actuelles

  • Le r?le de la protection sociale dans un contexte de crise
  • Ciblage ou universalité? des prestations
  • L’efficacité? de la protection sociale
  • La pérennité? de la protection sociale
  • La répartition du r?le des acteurs
  • Les débats autour du financement de la protection sociale
  • La PSC dans la Fonction publique

8. Modules spéciaux

  • La complémentaire santé? en entreprise
  • Actualités prévoyance et santé
  • Décès et réversion
  • Loi pacte, épargne et retraite supplémentaire
  • Prévoyance collective pour les organismes assureurs
  • L’action sociale ministérielle
  • La prévention

Module 3 : Les ressources humaines de la protection sociale (9h)

1. Les ressources humaines

  • Notions de base
  • Action sociale
  • Protection sociale
  • Les avantages sociaux, nouvel élément clé? de la RSE et de la marque employeur dans la fonction publique

2. Les acteurs

  • L’employeur
  • Le service
  • L’opérateur
  • Le bénéficiaire

3. Le travail social

  • Le cadre légal et règlementaire
  • Les travailleurs sociaux
  • Déontologie

4. Les grandes problématiques actuelles

  • Prévention des risques
  • Santé sécurité? au travail
  • Qualité? de vie au travail
  • Politique salariale
  • Politique sociale en entreprise et dans la fonction publique
  • Sécurisation des parcours professionnels
  • Les avantages sociaux, nouvel élément clé? de la RSE et de la marque employeur dans la fonction publique
  • Quelle politique de protection sociale pour les agents publics et les salariés

 

Module 4 : Retraite et protection sociale (9h)

1. Notions de base

  • économiques : répartition – capitalisation
  • Cotisation/prestations définies
  • Systémiques : annuités, points, comptes notionnels
  • Les solidarités

2. Les principes assurantiels

  • Constitution des droits
  • Ouverture des droits
  • Liquidation
  • Droits dérivés

3. La retraite en France

  • Le régime de base
  • Les régimes complémentaires
  • Les régimes spéciaux
  • L’épargne retraite

4. Les grandes problématiques actuelles

  • La promesse sociale
  • Les grands équilibres
  • Pilotage et gouvernance
  • Quelle réforme ?

 

Module 5 : Psychologie de l’aidant et de l’aidé

1. Notions de base

  • Psychologie sociale des relations à autrui
  • Aider, accompagner autrui à la recherche de l’entre-deux
  • Faire face : difficultés, stratégies et gratifications

2. Enjeux psychosociaux de la relation d’aide et de l’expérience des aidants

  • Abord théorique des enjeux psychiques de la relation d'aide chez l'aidant
  • La construction sociale de l’aide, des aidants et la promotion du soutien social
  • Le recours au modèle du ? fardeau ? et sa mise en question
  • Enjeux professionnels et éthique du soin

3. Les grandes problématiques

  • La vie sociale de l’aidant
  • L’interdépendance des besoins des aidants et des aidé
  • La nature des aides et des soutiens
  • Les enjeux identitaires
  • Les aidants familiaux et professionnels – r?les et limites
  • Le paradoxe de l'aide aux aidants ou la réticence des aidants informels à recourir aux services

 

Ouverture des candidatures

Du 15 mai au 19 juillet.

Contact

Tuyaara TUMUSOVA

Tél. +33 (0)1 53 63 86 19
Email : tuyaara.tumusova@u-paris2.fr

Co?t de la formation

3 500 € + les droits d'inscription à l'université Paris 2

Durée des études : 100 heures (à partir de novembre)
Site(s) web(s) :
Dipl?me délivré : Dipl?me d’Université
Modalités d’enseignement : Formation continue

Présentation

La France est un des pays ou? la redistribution sociale est la plus importante puisque l’e?chelle des revenus passe de 22,2 a? 5,6 apre?s redistribution. Les de?penses de protection sociale s’e?le?vent a? 774 milliards d’euros, soit 31,7% du PIB. Elles comprennent l’aide sociale, l’action sociale et la se?curite? sociale. Toutes les politiques publiques sont impacte?es par ces de?penses, les recettes correspondantes pre?leve?es sur la richesse nationale sont importantes et les acteurs sont nombreux ; de l’Etat lui-me?me aux 700 000 travailleurs sociaux, en passant par les associations ou les collectivite?s locales.

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Objectifs

Les the?matiques propose?es permettent d’appre?hender un secteur complexe aux multiples implications politiques, e?conomiques et sociales tant dans la de?finition des politiques que dans la mise en ?uvre concre?te des prestations d’aide a? la personne. Les notions sont explicite?es et les modes d’intervention analyse?s afin d’en montrer la dynamique et permettre la compre?hension d’une offre de protection sociale adapte?e au besoin avec une demande e?claire?e capable d’en appre?cier l’efficacite?, l’usage et les bienfaits.

Informations complémentaires

Equipe pédagogique

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Bruno Je?ro?me – Mai?tre de confe?rences a? l’Universite? Panthe?on Assas

Mai?tre de confe?rences en sciences e?conomiques a? l’Universite? de Paris II Panthe?on-Assas, Bruno Je?ro?me est docteur e?s sciences e?conomiques, habilite? a? diriger des recherches, de l’Universite? de Paris I.
Il est co-directeur du Master 2 E?conomie et Management Publics a? Paris II.

Il y enseigne notamment l’analyse e?conomique de l’Etat, l’e?conomie politique, l’e?conomie publique des territoires et le Management public-RH.
Spe?cialise? en e?conomie publique et en analyse des de?cisions publiques, tant au niveau national que local, il est en outre membre de socie?te?s savantes telles que l’American Political Science Association (APSA) et la Public Choice Society.

Enseignant-chercheur, il est l’auteur de plusieurs articles et ouvrages acade?miques, a? l’e?chelon national ou international, consacre?s a? l’interaction entre sphe?res e?conomique et politique. Il collabore re?gulie?rement a? des journaux de la grande presse nationale ou a? des media ? pure players ? a? travers ses analyses ou des articles de vulgarisation.

Ve?ronique Je?ro?me-Speziari – Maitre de confe?rences a? l’Universite? Paris-Saclay

Mai?tre de confe?rences en sciences de gestion a? l’Universite? de Paris Sud Saclay, Ve?ronique Je?ro?me-Speziari est docteur e?s sciences e?conomiques, habilite?e a? diriger des recherches, de l’Universite? de Paris I.
Elle est e?galement charge?e de cours en Master 1 et Master 2 a? l’Universite? de Paris II Panthe?on Assas ou? elle enseigne l’e?conomie manage?riale et l’analyse e?conomique de la de?mocratie. Spe?cialise?e en e?conomie publique, en analyse des de?cisions publiques et en Marketing, elle est en outre membre de socie?te?s savantes telles que l’American Political Science Association (APSA) et la Public Choice Society.

Elle est aussi directrice de la communication du Political Forecasting Group de l’APSA. Enseignante-chercheuse, elle est l’auteur de plusieurs articles et ouvrages acade?miques, a? l’e?chelon national ou international, consacre?s a? l’interaction entre sphe?res e?conomique et politique. Elle collabore re?gulie?rement a? des journaux de la grande presse nationale ou a? des media ? pure players ? a? travers ses analyses ou des articles de vulgarisation.

Elle intervient enfin comme analyste et experte sur les questions politico-e?conomiques dans plusieurs chaines d’information en continu.

Philippe Soubirous -?Attache? d'administration hors classe au ministe?re des arme?es, Philippe SOUBIROUS est titulaire d’une maitrise en droit public et ancien auditeur du cycle des hautes e?tudes e?conomiques ; en charge des dossiers retraites, du droit de la Fonction publique, du dialogue social europe?en, de l'e?galite? et du contentieux, a? la Fe?de?ration ge?ne?rale des fonctionnaires FO, il sie?ge : au conseil commun de la Fonction publique, aux conseils d'administration de l’ENA et de l’IRA de Lille.

Implique? dans le domaine de la gouvernance des re?gimes de retraite, il est conside?re? comme un expert de leur pilotage strate?gique notamment de la couverture des engagements et la politique des placements financiers des re?serves ou provisions des caisses et des fonds de pension. A? ce titre, il a exerce? et exerce toujours de nombreux mandats d’administrateur : dont membre du Conseil d'Orientation des Retraites, (C.O.R.), du Conseil de surveillance du fond de re?serves des retraites (F.R.R.), de la caisse d’amortissement de la dette sociale (C.A.D.E.S.), vice-pre?sident du re?gime additionnel de la Fonction publique (R.A.F.P) et pre?sident de la Caisse Nationale de Pre?voyance des fonctionnaires (PREFON), administrateur de l’IRCANTEC.

Co-fondateur du re?seau des administrateurs pour l’investissement responsable (RAIR), il participe activement aux travaux du CWC (Committee on Workers’capital) et de l’EAPSPI (association europe?enne des re?gimes de pensions publiques)
Particulie?rement attentif au droit de la Fonction publique et des retraites en particulier, Philippe Soubirous est re?gulie?rement publie? aux e?ditions Dalloz et WEKA.

Yannick Cimetie?re - Directeur des partenariats du groupe de protection sociale Kle?sia, groupe d’un effectif de 3000 salarie?s, chiffre d’affaires de 9,7 milliards d’euros (retraite comple?mentaire, sante?, pre?voyance, conge?s de fin d’activite?) et un budget action sociale de plus de 20 millions d’euros. Ancien personnel civil du ministe?re des arme?es et membre du conseil central de l’action sociale de ce ministe?re. Il a e?te? vice-pre?sident ge?ne?ral d’une mutuelle de la fonction publique avec diffe?rents mandats dans des organismes lie?s a? la protection sociale. Une expe?rience de plus de 20 ans dans le secteur de la mutualite?. Ancien administrateur dans diffe?rents organismes de logement social. Ancien haut responsable syndical. Il a e?te? responsable associatif de l’insertion par le sport dans les quartiers difficiles.

David Ollivier Lannuzel -?Personnel civil du ministe?re des Arme?es, David Ollivier Lannuzel, 48 ans, est titulaire d’un master 2 en politique publique et strate?gie industrielle d'armement. Il assure plusieurs fonctions dans le domaine de la protection sociale. Il est en effet Pre?sident Ge?ne?ral de la Mutuelle Communaute? De?fense, Conseiller a? la Caisse Nationale d'Assurance Maladie, Pre?sident du Comite? National de Gestion de l'Assurance Maladie des Fonctionnaires et Membre du Haut Conseil sur l'Avenir de l'Assurance Maladie.

Jacques Roudie?re - dirige une socie?te? de conseil en gestion des ressources humaines dans l’administration publique et intervient aujourd’hui dans plusieurs pays comme la Gre?ce, pour?le compte du gouvernement Franc?ais et de la commission Europe?enne, au Maghreb pour la Banque Mondiale et la banque Africaine de de?veloppement, ou encore en E?gypte pour l’ENA ainsi qu’au Liban. Il a e?te? membre du jury d’entre?e a? l’ENA et membre ou Pre?sident de plusieurs jurys de sortie.

Il dispose d’une expe?rience de plus de 40 ans dans l’administration Franc?aise ou? il a e?te? directeur d’administration centrale pendant 14 ans au Secre?tariat Ge?ne?ral de la De?fense et de la Se?curite? Nationales et au Ministe?re des Arme?es, ou? il a cre?e? la DRH-MD.

Jean Charles Houillon - psychologue de l’E?ducation Nationale, mai?tre de confe?rence puis Professeur d’universite? associe? en psychologie du de?veloppement a? l’Institut d’Enseignement a? Distance de Paris 8. Il enseigne aujourd’hui au RASED Jules Ferry de Sens, Universite? de Paris 8. Il est docteur en psychologie de l’Universite? de Paris 8, titulaire d’un DESS de psychologie de l’e?ducation et diplo?me? d’Etat de psychologie scolaire (Universite? Rene? Descartes, Paris V). Il est l’auteur de nombreuses publications, co-directeur de the?ses et membre de plusieurs jurys.

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Niveau d’entrée : Bac +3

La formation est ouverte aux femmes et aux hommes du secteur de la protection sociale pouvant justifier d’un diplo?me Bac+3 ou d’une expe?rience e?quivalente dans l’administration, l’entreprise, les associations et tous les acteurs de la protection sociale en ge?ne?ral. Cette e?quivalence est appre?cie?e par une commission compose?e d’un professeur de l’Universite? Paris II et du secre?taire ge?ne?ral de l’Acade?mie de la Protection sociale.

Les publics vise?s sont :

  • Travailleurs sociaux
  • Professionnels de la protection sociale
  • Cadres de l’administration, de l’entreprise ou d’association
  • Cadres des institutions et acteurs de la protection sociale
  • Militaires
  • Membres des organisations syndicales et repre?sentants du personnel

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Organisation de la formation

100 heures sur 1 an organise? en 5 modules the?matiques.

Les cours se de?roulent en de?but de semaine les lundi et mardi, deux fois par mois.

La dynamique de groupe et l’e?change entre les participants sont favorise?s par un nombre de participants limite? a? 25.

Andragogie :

Le DU?s’appuie sur plusieurs dispositifs pe?dagogiques selon les enseignements de?livre?s :

  • Cours discussion anime?s par des professionnels du secteur spe?cialistes de leur domaine d’intervention. L’enseignement s’adressant majoritairement a? des professionnels les cours sont faits en format salle de re?union afin de favoriser les e?changes entre participants : the?orie, expe?rience des intervenants et expe?rience des participants. Un e?cho est ainsi sollicite? d’autant plus riche que les profils des participants sont varie?s ;
  • Analyse des pratiques professionnelles pour former les participants aux dispositifs de protection sociale, en comprendre la dynamique et en promouvoir les e?volutions vers l’accompagnement et le de?veloppement social ;
  • Jeux de ro?les et mises en situation afin d’appre?hender tous les aspects concrets de la confrontation de l’offre et de la demande de protection sociale ainsi que leur dimension humaine et psychologique ;
  • Ateliers d’animation sur les the?mes d’e?volution de la profession : mode d’intervention, de?ontologie...
  • Outils pe?dagogiques nume?riques : jeux de plateaux, jeux de design, carte d’offres... ;

?

Programme

Module 1 : économie de la protection sociale (30 h)

1. Le poids de la dépense sociale dans les dépenses publiques en France : faits stylisés et tendances longues

2. L’analyse économique de la protection sociale

  • Une multiplicité d’enjeux
  • La nécessité de croisement des outils microéconomiques et macroéconomiques
  • Les grands modèles
  • Le modèle fran?ais : une exception ?

3. Fondements et critères de l’intervention de l’Etat en matière sanitaire et sociale

  • Critère de bien public et protection sociale
  • Défaillances du marché et justice sociale
  • Le risque social
  • Le dilemme assurance/redistribution
  • Illustrations

4. Enjeux économiques et politiques de la réforme de la protection sociale

  • Choix publics et réforme
  • La réformes dans l’opinion : quelle acceptabilité ?
  • La réforme de la protection sociale : entre co?ts sociaux et co?ts politiques.
  • L’équilibre des comptes sociaux : équité versus efficacité ?
  • Les tentatives de réformes : des objectifs aux résultats
  • A l’heure des choix : quelle évolution pour le système fran?ais ?

Module 2 : Politique de la protection sociale (43 h)

1. Notions de base

  • Le social
  • Les politiques sociales
  • La protection sociale

2. Les principes

  • L’assistance
  • L’assurance

3. Les institutions

  • Les protections obligatoires relevant des assurances sociales -Organisation et fonctionnement de la Sécurité? sociale
  • Les protections relevant de l’intervention sociale des pouvoirs publics
  • Les protections privées extra-légales

4. Les différents types de financement

  • Les cotisations
  • Les imp?ts et taxes affectés
  • Les contributions publiques de l’Etat et des collectivités territoriales
  • Les débats autour du financement de la protection sociale

5. Quelle couverture des risques pour un salarié ?

  • Les prestations servies par le régime d'assurance maladie
  • Les prestations servies par les régimes complémentaires

6. La prévoyance

  • Champs et prestations
  • Les fondamentaux de la prévoyance collective
  • Prévoyance et santé

7. Les grandes problématiques actuelles

  • Le r?le de la protection sociale dans un contexte de crise
  • Ciblage ou universalité? des prestations
  • L’efficacité? de la protection sociale
  • La pérennité? de la protection sociale
  • La répartition du r?le des acteurs
  • Les débats autour du financement de la protection sociale
  • La PSC dans la Fonction publique

8. Modules spéciaux

  • La complémentaire santé? en entreprise
  • Actualités prévoyance et santé
  • Décès et réversion
  • Loi pacte, épargne et retraite supplémentaire
  • Prévoyance collective pour les organismes assureurs
  • L’action sociale ministérielle
  • La prévention

Module 3 : Les ressources humaines de la protection sociale (9h)

1. Les ressources humaines

  • Notions de base
  • Action sociale
  • Protection sociale
  • Les avantages sociaux, nouvel élément clé? de la RSE et de la marque employeur dans la fonction publique

2. Les acteurs

  • L’employeur
  • Le service
  • L’opérateur
  • Le bénéficiaire

3. Le travail social

  • Le cadre légal et règlementaire
  • Les travailleurs sociaux
  • Déontologie

4. Les grandes problématiques actuelles

  • Prévention des risques
  • Santé sécurité? au travail
  • Qualité? de vie au travail
  • Politique salariale
  • Politique sociale en entreprise et dans la fonction publique
  • Sécurisation des parcours professionnels
  • Les avantages sociaux, nouvel élément clé? de la RSE et de la marque employeur dans la fonction publique
  • Quelle politique de protection sociale pour les agents publics et les salariés

?

Module 4 : Retraite et protection sociale (9h)

1. Notions de base

  • économiques : répartition – capitalisation
  • Cotisation/prestations définies
  • Systémiques : annuités, points, comptes notionnels
  • Les solidarités

2. Les principes assurantiels

  • Constitution des droits
  • Ouverture des droits
  • Liquidation
  • Droits dérivés

3. La retraite en France

  • Le régime de base
  • Les régimes complémentaires
  • Les régimes spéciaux
  • L’épargne retraite

4. Les grandes problématiques actuelles

  • La promesse sociale
  • Les grands équilibres
  • Pilotage et gouvernance
  • Quelle réforme ?

?

Module 5 : Psychologie de l’aidant et de l’aidé

1. Notions de base

  • Psychologie sociale des relations à autrui
  • Aider, accompagner autrui à la recherche de l’entre-deux
  • Faire face : difficultés, stratégies et gratifications

2. Enjeux psychosociaux de la relation d’aide et de l’expérience des aidants

  • Abord théorique des enjeux psychiques de la relation d'aide chez l'aidant
  • La construction sociale de l’aide, des aidants et la promotion du soutien social
  • Le recours au modèle du ? fardeau ? et sa mise en question
  • Enjeux professionnels et éthique du soin

3. Les grandes problématiques

  • La vie sociale de l’aidant
  • L’interdépendance des besoins des aidants et des aidé
  • La nature des aides et des soutiens
  • Les enjeux identitaires
  • Les aidants familiaux et professionnels – r?les et limites
  • Le paradoxe de l'aide aux aidants ou la réticence des aidants informels à recourir aux services

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Contr?le des connaissances

Article 1 :
Le contro?le des connaissances s’effectue au moyen de 5 e?preuves terminales :

  • module 1 : E?conomie de la protection sociale : interrogation orale de 10 minutes (30 points)
  • module 2 : Politique de la protection sociale : note de synthe?se (40 points)
  • module 3 : Les ressources humaines de la protection sociale : re?solution e?crite d’un cas?pratique (10 points)
  • module 4 : Retraite et protection sociale : note de synthe?se (10 points)
  • module 5 : Psychologie de l’aidant et de l’aide? : re?solution e?crite d’un cas pratique?(10 points)

Article 2 :
Une moyenne de 10/20 (au moins 50 points sur 100) est requise pour l’obtention du diplo?me universitaire.

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